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水发公用集团党委副书记、总经理张明赴各创建单位开展能源板块创建标杆企业考核评选工作

2020-12-05

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12月4日,水发公用集团党委副书记、总经理张明率考核组赴各创建单位开展能源板块创建标杆企业考核评选工作。考核组成员张兆辉、国平、李纪华、马万军等随行。

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水发公用集团党委副书记、总经理张明考核创建标杆企业工作情况


水发公用集团开展能源板块创建标杆企业考核评选工作,是深入贯彻落实公用集团“12345”重点工作的现实需要,是有效促进权属公司各项工作制度化、规范化,推动集团公司高质量、高标准发展的重要举措,是探索完善干部考核机制的创新实践。2020年3月初,水发公用集团克服疫情不利影响,抢抓疫后机遇,率先出台公用字﹝2020﹞第39号文件,成立了以集团党委副书记、总经理张明为组长创建标杆企业工作领导小组,全面启动能源板块创建标杆企业工作。在创建过程中,各权属公司以创建标杆企业为契机,积极推动创建工作,形成《月度创建工作推进报告》等文字材料上报到集团本部备案。各权属公司纷纷表示,在创建工作中认清了差距,找准了不足,汲取了经验,启发了思路。

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水发公用集团党委副书记、总经理张明在监控室考核


根据各创建单位创建工作的开展情况,水发公用集团于2020年11月末选出7家创建单位入围考核评选名单。考核组按照《能源板块创建标杆企业考核细则》,创新采用了“听、考、查、问、议”五字考核法,深入各参评单位驻地实地察看各企业的生产规模和经营状况,听取企业负责人关于创建标杆企业的开展情况,对参评单位在安全管理、生产运营管理、技术管理、设备管理、环保管理、培训管理、现场6S管理、燃料管理等方面考核调研,详细了解各参评单位在实施标杆企业创建工作的情况。

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考核组查阅工作资料档案


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考核组通过听取汇报、座谈交流、查阅资料等现场检查方式,严格考核参评单位创建工作

在考核过程中,张明总经理代表水发公用集团向参评单位详细说明了开展能源板块创建标杆企业考核评选工作的重要意义以及考核的对象、内容、方式、步骤和结果运用等任务要求。张明总经理要求,标杆企业考核涉及面广,牵动性强,关注度高,要严格遵守考核的工作标准和考核细则,高度重视、积极配合,实事求是,坚持按规定、按程序、按原则办事,营造风清气正的考核氛围,确保综合考核工作取得实效。

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